AULA VIRTUAL TERRITORIALES AEDIPE: Evento Kaizen para optimizar y agilizar procesos de RRHH

27 oct 2021 - 09:00

aula virtual

 

 

El Evento Kaizen es una dinámica práctica en la que un equipo, de manera intensiva, busca soluciones a problemas detectados en un determinado proceso de trabajo en aras de optimizarlo, agilizarlo y mejorarlo de forma continua.

En esta formación se pretenden desarrollar, paso a paso, las diferentes etapas necesarias para conseguir la máxima productividad y efectividad de cualquier proyecto o proceso del departamento de RRHH que se quiera mejorar mediante esta dinámica.

Durante la formación utilizaremos el proceso de selección como referencia para ejemplificar y llevar a una experiencia práctica los aprendizajes de la formación

Fechas y horarios:
Miércoles, 27 de octubre de 9:00 a 13:30 h.
 Jueves, 28 de octubre de 9:00 a 13:30 h.
Tutoría grupal:
Jueves, 11 de noviembre de 9:00 a 10:30 h.

Formato: online
Plataforma de conexión: Zoom

Horas lectivas: 8 horas + 1,5 h tutoría
Grupo con plazas limitadas

Programa: Descargar programa en pdf

Captura de pantalla 2021-03-18 a las 22.14.11

A quien va dirigido

•    Directores/as de RRHH.
•    Cualquier responsable de las áreas de RRHH (selección, formación, desarrollo, talento, compensación…).
•    Líderes de equipos.
•    Headhunters, recruiters y empresas de selección.

Objetivos

A través de la aplicación práctica sobre el proceso de selección, el objetivo es mostrar cómo proceder con la dinámica del Evento Kaizen a la hora de optimizar y agilizar procesos y proyectos del departamento de RRHH.

Los objetivos inherentes para cualquier Evento Kaizen son:

•    Orientación a los stakeholders del proceso y/o proyecto.
•    Mapeo de las fases del proceso y/o proyecto e identificación del valor.
•    Gestión del flujo del proceso y/o proyecto: pull flow a través de Kanban
•    Eliminación de mudas, resolución de problemas y nivelación de cargas de trabajo del equipo.
•    Estandarización como palanca de la mejora continua del proceso y/o proyecto.

Metodología

La metodología es activa y participativa con el objetivo que exista la asimilación de los conceptos para su posterior e inmediata aplicación al puesto de trabajo.  Por este motivo, el formador aportará los contenidos y las herramientas, pero sobre todo provocará la reflexión en la práctica real de cada participante como también el debate y el intercambio de experiencias entre todos/as ellos/as.

Programa

Miércoles, 27 de octubre

1. Delimitar el área de la intervención y el potencial existente de mejora.
- Kick-off: Event Charter.
- Focalización en las necesidades/demandas del Cliente (interno/externo).
- Estado actual del proceso (VSM as is).

2. Documentar el estado actual del proceso y/o proyecto y definir su proyección a futuro.
- Recolección de datos.
- Detección de mudas.
- Análisis y solución de problemas.

Jueves, 28 de octubre

1. Analizar las ineficiencias y corregirlas a través de un plan de acción y una estrategia de implementación.

- Análisis Lean del proceso.
- Definición de mejoras, decisiones y planes de acción.
- Estado futuro (VSM as it will be).

2. Documentar e implementar el plan.
- Documentación de cambios: estandarización.
- Plan de trabajo post-evento: monitoreo y seguimiento.
- Presentación de resultados del evento y celebración.

Jueves, 11 de noviembre
Tutoría grupal
- Resolución de preguntas y dudas.

Experto

                                                      Iñaki Bustínduy

Iñaki BustinduyExperto en management, gestión de personas, habilidades directivas y liderazgo, ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en consultoría estratégica y de RRHH, tanto en entornos locales como multinacionales. Además, ha tenido experiencia directiva como gerente de un importante grupo de distribución de material eléctrico, como HR Interim Manager y también como emprendedor de diversos negocios.

Es profesor asociado en la Universidad Ramón Llull en las facultades de ESADE, HTSI, IQS, Blanquerna y La Salle en asignaturas relacionadas con la dirección estratégica, la gestión del capital humano, el comportamiento organizacional, la gestión de la carrera profesional y las habilidades directivas.

Licenciado en Economía ADE y en Ciencias Políticas-Sociología, y Máster en Dirección Financiera y en Investigación en Ciencias Sociales y Jurídicas, ha publicado algunos libros sobre management y habilidades directivas.

Actualmente dirige e implementa proyectos de desarrollo profesional y organizacional.

Resultados esperados

Los participantes podrán aplicar, desde el primer momento, las diferentes fases de un Evento Kaizen, llevarlo a su realidad del día a día de su organización y liderar la dinámica con su equipo o área de trabajo.

Inscripción

Captura de pantalla 2021-03-18 a las 22.14.11

Plazas limitadas. La confirmación de plaza se hará efectiva por estricto orden de recepción completa de la documentación requerida.

La cuota de inscripción es de:

•    Asociados……………………… 260 € +21% IVA
•    No Asociados…..……………. 360 € +21% IVA

Más información

Para más información puedes contactar con nosotros a través del correo electrónico aulavirtual@aedipe.es o del número de teléfono 934 238 413.

 

 

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